Beijing Silk Road Enterprise Management Services Co.,LTD

আমাদের কোম্পানীর প্যাকেজিং নকশা এবং উত্পাদন অভিজ্ঞতা দশ বছরেরও বেশি সঙ্গে একটি কোর দল আছে, পলিস্টার ফ্যাব্রিক প্রদান.আমাদের প্রধান পণ্য পলিস্টার বুনন ফ্যাব্রিক,পলিস্টার Spandex ফ্যাব্রিক,পলিস্টার সাটিন ফ্যাব্রিক ইত্যাদি।

আমরা একটি পরিষ্কার এবং ঝরঝরে, প্রশস্ত কর্মশালা এবং প্যাকেজিং শিল্পে সমৃদ্ধ অভিজ্ঞতা সঙ্গে একটি উত্পাদন এবং উন্নয়ন দল আছে, আপনার R & D এবং উত্পাদন চাহিদা জন্য শক্তিশালী সমর্থন প্রদান

রাস্তাটা ছিল সংকীর্ণ আর ক্যারেজটা ছিল প্রশস্ত, আর সিভ্রাক তার সাথে ধাক্কা না খেয়ে পালিয়েছিল, কিন্তু তাতে মাটি আর বৃষ্টি ছড়িয়ে পড়েছিল। অন্যরা তাকে দেখেছিল, আর তার জন্য দুঃখিত ছিল, এবং রাগান্বিতভাবে শপথ করেছিল,এবং গাড়ি থামাতে চেয়েছিলেন এবং যুক্তিকিন্তু সিভরাক চিৎকার করে বলল, "চিত্কার বন্ধ করো, চিৎকার বন্ধ করো, ওদের যেতে দাও। " যখন গাড়িটা অনেক দূরে চলে গেল, সে তখনও রাস্তার পাশে দাঁড়িয়ে ভাবছিল,কেন এমন সরু রাস্তা দিয়ে গাড়ি তৈরি করা যায়নি এবং এত লোক পায়ে হেঁটেগাড়ির পাশের দিকটা কেটে ফেলা উচিত, যাতে চারটি চাকার সামনে ও পিছনে দুইটা হয়ে যায়... তাই সে বাড়ি গিয়ে ডিজাইন করতে শুরু করে।১৭৯১ খ্রিস্টাব্দে প্রথম ঘোড়ার চাকা তৈরি করা হয়প্রাচীনতম সাইকেলটি কাঠের তৈরি ছিল এবং এটির নির্মাণ সহজ ছিল। এর কোনও স্টিয়ারিং বা ড্রাইভিং প্রক্রিয়া ছিল না,এবং রাইডার তার পায়ের সঙ্গে কঠিন pedalled এবং তিনি দিক পরিবর্তন যখন সাইকেল সরানোর জন্য নামতে ছিলতবুও, যখন সিভলক সাইকেল নিয়ে পার্কে ঘুরতে গেল।
 

পরিষেবা সংস্থাগুলি দ্বারা প্রদত্ত পরিষেবাগুলির গুরুত্বপূর্ণ উপাদানগুলি কী কী;টার্গেট সেগমেন্ট বাজার, সামগ্রিক বাজার, কিভাবে কর্মচারী এবং অন্যরা এই উপাদানগুলি উপলব্ধি করে;পরিষেবার নকশা, পরিষেবা সরবরাহ এবং পরিষেবা বিপণনের উপর পরিষেবা ধারণার প্রভাব।পরিষেবার ধারণাটি সংজ্ঞায়িত করার সময় নিম্নলিখিতগুলি বিবেচনা করুন:
পরিষেবাগুলি শেষ পর্যন্ত কর্মচারীদের দ্বারা সরবরাহ করা হয়, বিশেষ করে যারা ভোক্তাদের সাথে যোগাযোগ করে, তাই পরিষেবা উদ্যোগের পরিষেবা ধারণাটি কর্মীদের চাহিদার পাশাপাশি ভোক্তাদের চাহিদা মেটাতে হবে।এই অর্থে, পরিষেবা দর্শনে কর্মচারীদের সংখ্যাগরিষ্ঠ দ্বারা সম্মত মানগুলির একটি সাধারণ সেট অন্তর্ভুক্ত করতে হবে।
পরিষেবার ধারণাটি সংজ্ঞায়িত করার সময়, পরিষেবা উদ্যোগগুলিকে পরিষেবা ডিজাইন, পরিষেবা সরবরাহ এবং পরিষেবা বিপণনের দিকগুলিতেও নিম্নলিখিত প্রচেষ্টাগুলি করতে হবে: পণ্যের পর্যাপ্ত সরবরাহ নিশ্চিত করা, বিভিন্ন ধরণের পণ্য নিশ্চিত করা, দক্ষ কর্মীদের নিয়োগ করা, অবস্থান নির্বাচন করা সুবিধাজনক পরিবহন, ইত্যাদি সহ অবস্থানে সঞ্চয় করুন।
অনেক কোম্পানী "কর্মচারীর আত্মসম্মান উন্নত করা, কর্মচারীর সন্তুষ্টি বৃদ্ধি করা, স্ব-উন্নয়নকে ত্বরান্বিত করা, এবং পরিষেবার নমনীয়তা উন্নত করা" হিসাবে পরিষেবা ধারণাকে সংজ্ঞায়িত করে।যখন পরিষেবা সংস্থাগুলির কর্মীদের ভোক্তাদের প্রতি তাদের সম্মান উন্নত করার প্রয়োজন হয়, তখন তারা প্রথমে কর্মীদের তাদের আত্মসম্মান এবং কাজের সন্তুষ্টি বাড়াতে চায়।অতএব, পরিষেবা ধারণাটি সংজ্ঞায়িত করার সময়, পরিষেবা উদ্যোগগুলিকে অবশ্যই কর্মীদের দক্ষতা এবং ব্যক্তিত্বের পরিষেবা ধারণার প্রয়োজনীয়তাগুলি বিবেচনা করতে হবে।
পরিষেবার ধারণাটি সংজ্ঞায়িত করার সময়, পরিষেবা উদ্যোগগুলিকে অবশ্যই পরিষেবা ব্যবস্থার অগ্রভাগ এবং পটভূমির মধ্যে সামঞ্জস্য বজায় রাখতে হবে।কেবলমাত্র অগ্রভাগের প্রয়োজনগুলি বিবেচনা করুন, যদিও পরিষেবা ধারণার পটভূমির প্রয়োজনীয়তাগুলি উপেক্ষা করা একটি সফল ধারণা নয়;এবং বিপরীতভাবে.

সর্বশ্রেষ্ঠ ব্যবসায়িক ধারণা, সেরা ব্যবসায়িক কিংবদন্তি!কোম্পানি কিভাবে উদ্ভাবিত হয়েছিল?আপনি কিভাবে বিশ্বের সবচেয়ে শক্তিশালী সংস্থা হয়ে উঠবেন?এটি একটি সরকার-স্পন্সর দাতব্য হিসাবে শুরু হয়েছিল, অ্যাডাম।স্মিথ এটিকে অপ্রচলিত এবং নপুংসক বলে সমালোচনা করেন এটি শেয়ার বাজারের জন্ম দেয় এবং ব্রিটিশ সাম্রাজ্য চীন এবং ইসলামিক বিশ্ব এটি ছাড়া পশ্চিমের চেয়ে পিছিয়ে পড়ে রুজভেল্ট বলেছিলেন যে এটি আধুনিক সভ্যতার একটি অপরিহার্য হাতিয়ার যা নিয়ন্ত্রণ করা উচিত এবং রকফেলার বলেছিলেন এটি ফলাফল। প্রকৃতির আইন এবং ঈশ্বরের আইন-কানুনের বিরুদ্ধে বিশ্ববাদীরা রাস্তায় প্রতিবাদ করেছিলেন যে এটি আন্তর্জাতিক বিষ ছিল ড্রাকার বলেছিলেন যে এটিই প্রথম প্রতিষ্ঠান যা কেন্দ্রীয় সরকারের বাইরে ক্ষমতার কেন্দ্র তৈরি করতে পারে এটি একটি আত্মাহীন, অমর সংস্থা যা প্রয়োজন ছিল সামাজিকভাবে দায়িত্বশীল হোন এবং এতে সাধারণ মানুষের জীবনযাত্রার উন্নতি হতো, গাড়ি আর ধনীদের সংরক্ষণ থাকতো না এটা না থাকলে মানব ইতিহাস সম্পূর্ণভাবে নতুন করে লেখা হতো!ভাল বা খারাপ, কোম্পানিটি ইতিহাসের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অনুঘটক।এটি একটি শক্তিশালী ইঞ্জিন যা বিশ্বের প্রতিটি কোণে পৌঁছায়, অর্থ, পণ্য, মানুষ এবং সংস্কৃতি জড়িত, পুনরায় একত্রিত করা এবং আবার থুতু ফেলে।পৃথিবীতে কি এমন কোন উদ্ভাবন আছে যা অসীম মাত্রায় বৃদ্ধি পেতে পারে এবং দীর্ঘকাল বেঁচে থাকতে পারে?কিন্তু আর কে পারে... সর্বশ্রেষ্ঠ ব্যবসায়িক ধারণা, দেখার জন্য সেরা ব্যবসার গল্প!কোম্পানি কিভাবে উদ্ভাবিত হয়েছিল?আপনি কিভাবে বিশ্বের সবচেয়ে শক্তিশালী সংস্থা হয়ে উঠবেন?এটি একটি সরকার-স্পন্সর দাতব্য হিসাবে শুরু হয়েছিল, অ্যাডাম।স্মিথ এটিকে অপ্রচলিত এবং নপুংসক বলে সমালোচনা করেন এটি শেয়ার বাজারের জন্ম দেয় এবং ব্রিটিশ সাম্রাজ্য চীন এবং ইসলামিক বিশ্ব এটি ছাড়া পশ্চিমের চেয়ে পিছিয়ে পড়ে রুজভেল্ট বলেছিলেন যে এটি আধুনিক সভ্যতার একটি অপরিহার্য হাতিয়ার যা নিয়ন্ত্রণ করা উচিত এবং রকফেলার বলেছিলেন এটি ফলাফল। প্রকৃতির আইন এবং ঈশ্বরের আইন-কানুনের বিরুদ্ধে বিশ্ববাদীরা রাস্তায় প্রতিবাদ করেছিলেন যে এটি আন্তর্জাতিক বিষ ছিল ড্রাকার বলেছিলেন যে এটিই প্রথম প্রতিষ্ঠান যা কেন্দ্রীয় সরকারের বাইরে ক্ষমতার কেন্দ্র তৈরি করতে পারে এটি একটি আত্মাহীন, অমর সংস্থা যা প্রয়োজন ছিল সামাজিকভাবে দায়িত্বশীল হোন এবং এতে সাধারণ মানুষের জীবনযাত্রার উন্নতি হতো, গাড়ি আর ধনীদের সংরক্ষণ থাকতো না এটা না থাকলে মানব ইতিহাস সম্পূর্ণভাবে নতুন করে লেখা হতো!ভাল বা খারাপ, কোম্পানিটি ইতিহাসের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অনুঘটক।এটি একটি শক্তিশালী ইঞ্জিন যা বিশ্বের প্রতিটি কোণে পৌঁছায়, অর্থ, পণ্য, মানুষ এবং সংস্কৃতি জড়িত, পুনরায় একত্রিত করা এবং আবার থুতু ফেলে।পৃথিবীতে কি এমন কোন উদ্ভাবন আছে যা অসীম মাত্রায় বৃদ্ধি পেতে পারে এবং দীর্ঘকাল বেঁচে থাকতে পারে?আর কে আমাদের শেয়ার বাজার এবং ব্রিটিশ সাম্রাজ্য দিতে পারে?ব্যবসায়ী, শিল্পনগরী, কর্মঘণ্টা?ডিজনিফাইড, ম্যাকডোনাল্ডস, কোকা-কোলা ঔপনিবেশিকতার কথা উল্লেখ করবেন না?অনেক মিউটেশনের পরে, কোম্পানিটি বারবার বিতর্ক সৃষ্টি করেছে, এবং সরকার সর্বদা এটিকে অন্তর্ভুক্ত করার জন্য সংগ্রাম করেছে।যদিও মার্কস অনেক আগেই চলে গেছে এবং নৈরাজ্যবাদীরা রাস্তায় দাঙ্গা করতে পারে, আজ কর্পোরেশনগুলির বিশ্বব্যাপী প্রভাব অতুলনীয়, যা এই বেহেমথ এবং এর উত্স বোঝা আগের চেয়ে আরও বেশি জরুরি করে তুলেছে।দুটি প্রশংসিত লেখক এই প্রয়োজনের সাথে সাড়া দিয়েছেন যা একটি হালকা বইয়ের মতো দেখায়, কিন্তু আসলে এটি অত্যন্ত বিস্তৃত এবং অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ।ইউএস বিজনেস উইক 2003 এর পুরষ্কার এবং সুপারিশ শীর্ষ দশটি ব্যবসায়িক বই দ্য ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল, ওয়াশিংটন পোস্ট, লস এঞ্জেলেস টাইমস, সান ফ্রান্সিসকো ক্রনিকল, নিউ ইয়র্ক টাইমস বুক রিভিউ এবং অন্যান্য বিদেশী মিডিয়ার সুপারিশ!জু শিজুন (ইউয়ান ঝি বিশ্ববিদ্যালয়ের চেয়ার প্রফেসর), তাং মিংঝে (তাইওয়ান বিশ্ববিদ্যালয়ের ইন্টারন্যাশনাল এন্টারপ্রাইজ বিভাগের অধ্যাপক), লিউ রুইহুয়া (সিংহুয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থনীতি বিভাগের সহযোগী অধ্যাপক), চেন ফেংক্সিন (আর্থিক প্রোগ্রাম হোস্ট), সিএআই শিপিং (লেখক এবং লেখক)। আর্থিক প্রোগ্রাম হোস্ট) শক্তিশালী সুপারিশ!ইতিহাসের সর্বশ্রেষ্ঠ ব্যবসায়িক উদ্ভাবন হল কর্পোরেশনের প্রতিষ্ঠান।কোম্পানির উৎপত্তি এবং বিবর্তন বোঝার জন্য, এই বইটি প্রকৃতপক্ষে একটি মাস্টারপিস।-- টমাস মিংঝে, ইন্টারন্যাশনাল এন্টারপ্রাইজ বিভাগের অধ্যাপক, ন্যাশনাল তাইওয়ান ইউনিভার্সিটি তার দক্ষতার গভীরতা, তার চিন্তার স্বচ্ছতা, তার জ্ঞানের প্রশস্ততা এবং জটিল তথ্য মোকাবেলা করার ক্ষমতা আশ্চর্যজনক।-- জু শিজুন, ইউয়ানঝি ইউনিভার্সিটির অধ্যাপক, দুই লেখক প্রাণবন্ত এবং মজাদার লেখার মাধ্যমে কোম্পানির গল্প বলেন।বিষয়ে আগ্রহী যে কেউ পড়ার মূল্য."কোম্পানির ইতিহাস" একটি খুব ভাল ব্যবসার ইতিহাস, সংক্ষিপ্ত কিন্তু সমৃদ্ধ জ্ঞানে পূর্ণ।লেখক... যে আধুনিক কর্পোরেশন ছিল একটি গুরুত্বপূর্ণ উদ্ভাবন যা শিল্প বিপ্লব ঘটিয়েছে।"কোম্পানির ইতিহাস" একটি উজ্জ্বল, সংক্ষিপ্ত বই একটি ধারণা সম্পর্কে যা এখনও আমাদের জীবনকে প্রভাবিত করে।পাঠকরা মাত্র কয়েক ঘন্টার মধ্যে এই সম্পূর্ণ ইতিহাস পড়তে পারেন, মূল্যবান জ্ঞান এবং ভবিষ্যতের অন্তর্দৃষ্টি অর্জন করতে পারেন।-- নিউ ইয়র্ক টাইমস বুক রিভিউ আধুনিক কোম্পানির অতীত থেকে তার ভবিষ্যতের দিকে এটি একটি দর্শনীয়, রোমাঞ্চকর যাত্রা।-- লস এঞ্জেলেস টাইমস উজ্জ্বল... মুক্ত বাজারের বিশ্বাসী এবং বিরোধী উভয়েরই এই বই থেকে অনেক কিছু লাভ করার আছে।জন মিকলথওয়েট দ্য ইকোনমিস্টের সম্পাদক, যেখানে তিনি সমস্ত মার্কিন কভারেজের জন্য দায়ী।তিনি এর আগে লস অ্যাঞ্জেলেসে একটি অফিস স্থাপনের জন্য নিউইয়র্কের ব্যুরো প্রধান ছিলেন।তিনি আর্থিক প্রতিবেদনের জন্য ব্রিটিশ পুরস্কার জিতেছেন: দ্য উইনকট অ্যাওয়ার্ড।তিনি প্রায়ই সিএনএন, বিবিসি এবং অন্যান্য টিভি প্রোগ্রামে আমন্ত্রিত হন এবং নিউ ইয়র্ক টাইমস, লস অ্যাঞ্জেলেস টাইমস, ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল, দ্য গার্ডিয়ান ইত্যাদির জন্য লেখেন।অ্যাড্রিয়ান উলড্রিজ হলেন দ্য ইকোনমিস্টের ওয়াশিংটন ব্যুরো প্রধান।তিনি এর আগে ম্যাগাজিনের ব্যবস্থাপনা সংবাদদাতা, ওয়েস্ট কোস্ট সংবাদদাতা এবং যুক্তরাজ্যের সংবাদদাতা ছিলেন।অক্সফোর্ড ইউনিভার্সিটি থেকে ডি., আমেরিকান রাজনীতি, অর্থনৈতিক বিশ্লেষণ এবং সামাজিক নীতিতে বিশেষজ্ঞ।তিনি এবং মিকথওয়েট বেস্টসেলারের সহ-লেখক যেমন "দ্য পারফেক্ট বিগ ফিউচার: অপারচুনিটিস অ্যান্ড চ্যালেঞ্জেস অফ গ্লোবালাইজেশন" এবং "দ্য কর্পোরেট উইচ ডক্টর।"তিনি Tamkang বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ইংরেজিতে স্নাতক এবং উইসকনসিন-ম্যাডিসন বিশ্ববিদ্যালয় থেকে স্নাতক ডিগ্রি লাভ করেন।

দলের একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য থাকতে হবে, দলের সদস্যদের জন্য নেভিগেট করতে হবে, কোথায় যেতে হবে তা জানতে হবে, লক্ষ্য ছাড়া দলের কোনো মূল্য নেই।
প্রকৃতিতে একটি পোকা আছে যা ক্লোভার খেতে খুব পছন্দ করে (যাকে মোরগ পাতাও বলা হয়), এই ধরণের পোকা যখন খাবার খায় তখন দলে দলে থাকে, প্রথম মিথ্যাটি দ্বিতীয় দেহে, দ্বিতীয়টি তৃতীয় দেহে, একটি পোকা দলের নেতৃত্বে। খাদ্য খুঁজে পেতে, এই পোকামাকড় একটি ট্রেন গাড়ী একটি অংশ মত সংযুক্ত করা হয়.ম্যানেজমেন্ট বিজ্ঞানীরা একটি পরীক্ষা করেছিলেন যেখানে তারা ট্রেন-গাড়ির মতো পোকামাকড়কে সংযুক্ত করে একটি বৃত্ত তৈরি করে এবং তারপর বৃত্তে তারা যে ক্লোভার খেতে পছন্দ করে তা স্থাপন করে।ফলস্বরূপ, তারা ক্লান্ত হয়ে পড়েছে এবং ঘাস খেতে পারে না।
এই উদাহরণটি দেখায় যে দলটি যখন তার লক্ষ্য হারায়, তখন দলের সদস্যরা জানেন না কোথায় যেতে হবে।চূড়ান্ত ফলাফল অনাহার হতে পারে, এবং দলের অস্তিত্বের মূল্য হ্রাস হতে পারে।দলের লক্ষ্য অবশ্যই প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে।এছাড়াও, বড় লক্ষ্যগুলিকে প্রতিটি দলের সদস্যের জন্য নির্দিষ্ট ছোট লক্ষ্যগুলিতে ভাগ করা যেতে পারে এবং সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য সবাই একসাথে কাজ করতে পারে।একই সময়ে, লক্ষ্যগুলি দলের ভিতরে এবং বাইরে উভয় ক্ষেত্রেই জনসাধারণের কাছে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করা উচিত এবং কখনও কখনও এমনকি দলের সদস্যদের ডেস্কে বা কনফারেন্স রুমে পোস্ট করা উচিত যাতে প্রত্যেককে লক্ষ্যের দিকে কাজ করতে অনুপ্রাণিত করা যায়।

testtesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttesttest